TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN LOCALIZACIÓN

Tendencias:

•          Creciente internacionalización de la economía.
•          Automatización de los procesos: hacen el factor trabajo menos importante.
•          Mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologías informáticas y de telecomunicaciones.
•          Éxodo de las áreas urbanas a las rurales.
•          Auge del comercio electrónico.

Estrategias de localización:

1.     Objetivo general: elección de un lugar para las instalaciones, que favorezca el desarrollo de las operaciones. La prioridad competitiva determina la localización.

Altos costes de transporte de distribución; pocas actividades de servicio.

2.     Plantas orientadas al suministro: Ej.: compañías mineras, empresas alimenticias.

3.     Plantas orientadas al producto: localización en términos de costo.

•          Alta especialización.
•          Altos volúmenes de fabricación.
•          Economías de escala.
•     Aumento de los costos de transporte de materia prima y productos finales.

4.     Plantas orientadas al mercado: localización en términos de servicio.

•          Aumento de los costes de producción y aprovisionamiento.
•          Disminución de los costes de transporte de distribución.
•          Reducción de los tiempos de entrega de los bienes.

5.     Plantas orientadas al proceso: localización en términos de eficiencia.

Se centran en un segmento del proceso de fabricación de la empresa o de un determinado tipo de componentes: Ejemplos

•          Gran eficiencia.
•          Economías de escala.

Aumento de las interrelaciones entre plantas, con el aumento consiguiente de los costes de transporte.

6.     Estrategia multi-plantas: empresas multinacionales y globales.

•          Gran número de instalaciones.
•          Alternativas ilimitadas.
•          Muchos productos involucrados.
•          Altos niveles de producción.
•          Métodos multi-criterio.